İşletmelerin, kuruluş amaçlarına uygun faaliyetlerini sürdürmeleri ve büyümeleri için iyi bir yönetim sistemine sahip olmaları gerektiğini belirten Oktay Orel, yönetim faaliyetinin bir yandan başkalarıyla birlikte çalışmayı bir yandan da genel ve özel amaçlara ulaşmayı, verimlilik ve etkinlik sağlamayı, değişen çevrelerde faaliyet göstermeyi gerektirdiğini vurguladı. İşletmelerin başarısının geniş çapta yönetimin ve yöneticinin başarılarına bağlı kaldığınıkaydeden Orel, “Türkiye’deki ekonomik gelişmelerle birlikte işletmelerde büyüyor. Büyüyen işletmeler ise karmaşık bir yapıya doğru gittiklerinden yönetilmeleri zorlaşıyor. İşletmeleri yöneteceklerin, aynı anda birçok iç ve dış çevre faktörünü gözlemlemesi, işletme ve içi değişimleri çok iyi analiz etmesi, ustalıkla yorumlayabilmesi gibi becerilere sahip olma zorunluluğu kaçınılmaz bir durum” dedi.

 

YÜZ YILLIK GEÇMİŞİ VAR

Orel, günümüz iş dünyasında bir danışmanla çalışmak, olağan bir durum ya da alışkanlıktan öte neredeyse bir zorunluk haline geldiğini ifade etti. Bunun önde gelen nedenlerinin ise hızla değişen ekonomik yapı; iç ve dış piyasada karmaşık ilişkilerin artması ve hızla gelişen teknoloji, tüm bunların sonucu olarak da, aşırı rekabetçi ortam ve giderek daralan pazarlar olduğunu söyleyen Orel, “Her ne kadar Nasihat vermek eylemi insanlık tarihi ile başlamış olsa da yönetim danışmanlığının tarih içindeki seyrine baktığımızda, henüz yüz yıllık bir geçmişi olduğunu görmekteyiz. Bu nedenle yönetim danışmanlığı hizmeti çok yeni sayılabilecek bir çalışma alanıdır” diye konuştu.

/////////////////////////////////////////////////////////

 

İŞ YERLERİNE KATKILARI

Yönetim Danışmanlığının, endüstri ve teknolojide ilerlemiş batılı ülkelerde son 50 yılda hızlı gelişen bir çalışma alanı olmasına karşın, Türkiye’deki gelişimi yavaş olduğunu aktaran Oktay Orel, bu nedenle, yönetim danışmanlığı kavramının henüz tam anlamıyla anlaşılmadığınıbelirtti. Orel, yönetim danışmanı ile çalışmanın işletmelere katkılarını daşöyle sıraladı:

*Organizasyonel yapınızı güçlendirir ve geliştirir.

*Stratejik yönetim teknikleri ile; etkin karar verme yeteneğini geliştirir,

*İşletmenin iç ve dış çevresi ile ilgili genel ve özel bilgi sağlar,

*Azalan maliyetler ve artan iş hacmine bağlıolarak kârlılığı arttırır,

*Rekabetçi üstünlük yaratır,

*Küreselleşme ile birlikte gelen yeni fırsatlara ve yeni açılan pazarlara hazırlar,

*Verimliliği arttırır,

*Büyüme ve gelişme için yeni finansal kaynaklar yaratır,

*Uluslararası kalite standartlarına ulaşmanızı kolaylaştırır,

 *İşletmenin sahip olduğu işgücünün niteliğini arttırır,

*Yönetim bilgi sistemlerini geliştirir.